De manager heeft hier de mogelijkheid om voor elke werknemer een geïndividualiseerde competentiematrix op te stellen.
Competentiecategorieën kunnen naar believen worden aangepast of aangemaakt.
Een competentie zoals bijvoorbeeld "helpt collega's indien nodig" kan je koppelen aan een bepaalde competentiecategorie.
Deze beide gegevens koppel je aan een werknemer voorzien van de datum van beoordeeling.

Met deze set van gegevens kan je een individueel invulblad creëren.
Dat invulblad kan je aan uw werknemer geven ter voorbereiding van het interview.

Daarna geef je scores aan elke competentie.
Als je een bepaalde competentie niet wil beoordelen, wegens niet relevant voor de werknemer, geef je een score "0".
Op deze manier weegt de competentie niet mee in de eindbeoordeling.

Het resultaat kan je afprinten in een rapport, met alfabetisch geordende categorieën en kleurcodes voor de scores.

Met deze tool kan je snel problemen in kaart brengen en het gedrag aanpassen
door extra opleidingen of door uw team gerichter aan te sturen.